首页 > 联盟资讯 >新闻内容

B2B做数字营销真的很难,能出精品更是难上加难!

2021年04月25日 10:28

有人说看了那么多理论和文章,为什么我还是做不好数字营销?

如何做好B2B营销,得先从了解B2B营销本质的复杂性开始。许多营销获奖案例,无一例外来自各行各业领先品牌,几乎全部来自B2C外包团队/公司。B2B做数字营销真的很难,依靠自己建立的团队做的好,能出精品更是难上加难。


总结广东优联互通科技有限公司的营销案例,主要是以下几个方面:

1. 用户痛点抓得准

2. 立意有高度

3. 有温度,讲情怀

4. 创新的传播实施方式

满足以上几点,效果好不用作为必然标准,因为这是必然结果。

目标受众构成复杂

B2B的传播对象不是个人,而是一群人,而产品的使用者也未必是你主要的沟通对象。

这一群人里面有决策者,有影响者,最后才是产品使用者,而不同角色的人关注痛点又不一样,这个就对营销人关注不同角色目标受众的痛点,针对不同痛点进行个性化沟通提出了很高的要求。

比如我们推出免费样品申领活动,会发现很多来领样品的客户最终并不能决定产品的购买,我们要辗转找到他的上级领导,项目负责人,才有突破的可能性。这跟消费品的决策机制是完全不一样的。

他(产品使用者)关注产品本身是否好用,而他的领导(决策者)关注引入该新产品是否能节省企业运转成本,采购者(影响者)则更关注产品性价比是否高,能够帮助他达成集采指标。

很显然,针对不同的人群,除了有清晰的定义,更重要的是了解他们的需求和主张,有的放矢,推送合适的内容给到组织结构中处于不同角色的客户,才能打动他们。


决策周期长

在消费品类,通常都是即时决策,这也能解释为什么现在短视频,网红直播带货这么火,网民看到某个喜欢的主播,加上氛围一渲染,直接加购,付款,2天到货,被教育,被触达,购物完成,产品到手就是那2天的功夫,那2天还主要是物流的时间,前面的购买环节几乎都是瞬时发生的。

参考B2C类营销方式,B2B能否也这么做?请个网红,做个直播,推出个爆款产品,是否就能热卖一空?

B2B的网络直播见的也不少,但目前看还都是以行业教育,传授知识,新品上市直播,树立品牌形象为主,以直接带货为目的的B2B案例少之又少,也很难成功。

为什么?本质原因在于决策周期长。

一款产品,从产线调研,客户需求调查,到产品选型,匹配,测试,最终小组讨论决定采购绝对不是一两天的功夫。

当然,电商平台的购买你可以说是实时的,但是这些通常都是存量客户,在电商平台进行采购行为前,多半已经通过各种其它线上线下渠道对你的产品做了充分调研,了解了产品的特性,确认其适合无误后,直接进电商平台购买,实现采购的便利性。

理性决策

B2C的优秀营销案例里面,最后大奖花落谁家?一般都是有温度,讲人性,述情怀的大品牌。5G人工智能,大数据时代,无论科技如何发达,超脱于科技的始终是“人情”。产品是为人服务的,“以人为本“是一切营销活动的出发点。

可这不是一定适用B2B营销方式,你看到多少B2B 品牌传播主张里会去渲染情怀,强调人性?这也可以理解,因为B2B业务模式下,任何一个采购决策都是代表所在企业,而非个人情感。

所以,影响决策因素的不是品牌赋予的情感,也不只是产品本身,还有“解决方案”,“付款账期”。基于提供的产品帮助目标企业客户解决什么问题,自然所有的决策都是理性的,围绕产品利益本身展开的所有内容营销,渠道营销,大数据营销,场景营销都是为效果服务的。


是的,少了情感的导入,多了冰冷的数字。“解决方案“加上各种机构验证的数字支撑构成了”内容营销“的关键要素。

这也自然让品牌建设,营销立意,创意产生,传播实施,内容创新少了诸多发挥的可能性。

广东优联互通科技有限公司拥有众多合作资源,也具备B2C背景,借鉴B2C营销打法,进行B2B营销模式定制,对B2B营销有特殊的思考模式,能针对特别的业务场景进行思考,能帮助企业参与自营平台进行B2B营销模式定制。


如今B2B数字营销还处在发展初期,但这也意味着巨大的可探索和成长空间,意味着巨大的发展机遇。优联互通的8000+媒体资源可以帮助你和企业不断突破和创新,取得营销成功的关键。


相关推荐

净水器厨上式和厨下式的区别是啥?

1、安装方式不同厨上式都安装在墙壁上,壁e69da5e6ba907a686964616f31333431363566挂式的多;厨下式的都是需要一定预留的空间安装,放在壁橱里就可以。2、滤芯类型不同厨上式的为了美观和减少体积,用的都是快接滤芯,有的为了更减少体积,会减少过滤的级数;厨下式的常用的都是滤甁滤芯,滤芯也会更大,更换的成本比快接滤芯低。3、出水使用不同厨上式的新型的会为了方便接水,在出水端留下水龙头,接水更方便;厨下式的需要单独接个出水口,才能接水,如家里没有预装水龙头,要考虑厨上式复合功能类型。4、附加功能不同厨上式的有的会带加热功能,里面有小型内胆,可以出热水和温水;厨下式的结构通常都是机器和压力桶,没有附加的功能。

2020年04月29日 14:29

智慧凝聚 合作共赢:浪潮金融“金鹰”生态合作训战营开营

导言:4月23日,浪潮金融“金鹰”生态合作训战营开营及FY20合作伙伴签约启动会线上召开,100多家浪潮金融核心伙伴,近300人参加会议,浪潮与合作伙伴会上共同见证“金鹰”训战营开营仪式并首次以远程视频连线的方式举行多地“云签约”活动,双方达成深化合作共识。  4月23日,浪潮金融“金鹰”生态合作训战营开营及FY20合作伙伴签约启动会线上召开,100多家浪潮金融核心伙伴,近300人参加会议,浪潮与合作伙伴会上共同见证“金鹰”训战营开营仪式并首次以远程视频连线的方式举行多地“云签约”活动,双方达成深化合作共识。  高效协同跨越时空:“云签约”开启深化合作序幕  “云签约”仪式借助浪潮企业全场景智慧办公终端得以实现。企业全场景智慧办公终端是浪潮金融2020财年推出的重磅级产品,用以打造跨越时空的零距离会议场景。以会议平板构筑的智能化会议解决方案,带来更智能、更高效、更清晰、更便捷的会议体验,助力企业智能化、数字化转型。  浪潮金融常务副总经理高强在致辞中表示,浪潮金融坚持“平台+生态”战略引领,秉承“合作、开放、共赢”的合作理念,携手众多合作伙伴实现平台、产品、服务等领域的全面合作并取得了一系列生态发展成果。2019财年,合作伙伴数量增长近100%,渠道业务规模再上一个新台阶;疫情期间,联合合作伙伴快速上线战“疫”产品,渠道整体收入同比增长超过40%,其中,ISV收入同比增长200%。当前,“后疫情”和“新基建”进一步加速社会的智慧化转型,2020年浪潮金融将开放更多资源,赋能合作伙伴,与合伙伙伴一起迎接新挑战,聚焦新机遇;同时,进一步厘清与合作伙伴的边界,浪潮将持续发布更多聚焦行业场景的产品及方案,打造更好的平台产品和通用标准产品,将方案整合、应用开发、项目交付等业务利润让给合作伙伴,力争双方合作价值发挥至最大化,让浪潮金融的生态圈更具竞争力。  “金鹰”生态合作训战营:开启全新分级培训与认证体系  浪潮金融渠道推进部总经理李志东发表题为《凝心聚力合作共赢》演讲,他表示,2020财年浪潮金融生态合作签约已拉开序幕,新的一年,浪潮金融将细分合作伙伴的能力,建设IVR、SI、ISV三级渠道架构体系,开展基于产品、场景、应用的多层次、不同深度的合作关系,不断强化生态伙伴的方案及交付能力,创新商业模式,双方互为伙伴,形成生态合力,共同进行市场开拓。同时,为践行深度赋能合作伙伴,浪潮金融联合浪潮大学成立了“金鹰”生态伙伴训战营,建立与渠道权益挂钩的全新分级培训和认证体系,一方面邀请浪潮大咖为合作伙伴定期提供产品和方案的专业培训,另一方面成立“浪潮高级研修班”,为核心合作伙伴输出浪潮的管理文化和市场营销能力。  浪潮金融有着30多年行业深耕经验和技术积淀,具备全流程Iot软硬件产品的研发、生产和服务能力,作为领先的智能终端产品及解决方案供应商,浪潮金融愿与合作伙伴一起筑基智慧世界,努力构筑一个拥有更多智慧体、更具开放性、更强竞争力的智慧生态圈。

2020年04月27日 11:13

CPA、CPS、CPC、CPM推广是什么意思?

对于刚刚接触推广的用户来说,对于CPA、CPS、CPC、CPM这些基本术语比较模糊,下面就给大家简单介绍一下这些推广方式吧!CPC,这一种推广模式全称为:CostPerClick。这一种推广方式是按照点击量来进行收费的,但是收费方式对于推广网站来说并不适用,因此并不常用,有的网站对APP进行了宣传,也达到了宣传效果,但是没有人进行点击,会使得推广方得不偿失。CPM,此类推广模式叫做:CostPerMille,是一种按照千次曝光进行计算收费的方式,假设收费方式为10元/CPM,那么每一千个人看见推广广告,你就需要给推广商支付10元。这是目前比较流行的推广方式之一,可以有效增加曝光率。CPA,这是一种CostPerAction的推广方式,通过推广之后的用户行为进行收费,投放广告之后按照订单数量等方式进行统计,此种方法推广风险较高,但是成功之后的效果比CPM更好。CPS,这种叫做CostPerSales的方法是通过实际的销售量进行收费的,更适合购物类APP进行推广,但是需要精确的流量进行数据统计转换,很多软件都通过此类方式成功推广。CPT,CostPerTime,简称:CPT,也是主流推广方式之一,这一类方法主要通过时间进行收费,多数以包月,星期进行计算CPD是代表两种含义的收费方式,分别为:CostPerDownload;Costperday,可以按照下载量进行收费,也可以按照天数进行收费,根据不同的推广网站,他们的收费方式不同,在正式推广前需要进行详细的了解。

2020年03月16日 12:07